不銹鋼焊管項目風險分散和風險自留

不銹鋼焊管項目投資額巨大，整個工程由近三大塊30單項工程組成，不銹鋼公司應根據承包商的單位資質和施工能力，將工程量大小相當、施工難度相仿的單項工程，通過招標的方式承包給不同的施工單位，這樣既有助于調動他們的工作積極性，又在較廣泛的基礎上分散工期延誤風險，從而在不同工程中獲得不同的經營效果。

但是，要注意各項工程定向的協調與調度。利用工程分包，將一部分風險分散給分包商，這也是國際承包商通用的方式。在分包合同中，要求分包商接受主合同文件中的各項合同條件，并要求分包商同樣向總包商提供履約擔保保函、維修擔保以及保險單等。

不銹鋼焊管項目的風險自留在具體實施過程中應采取主動自留方式，在對項目風險進行預測、識別、評估和分析的基礎上，明確風險的性質及其后果，主動承擔某些風險，于是通過預留不可預見費將這些風險自留。不可預見費是在項目建設過程中考慮一筆意外費用以供出現工程變更、特殊地基基礎處理或可能發生的各種索賠事項之用。

不銹鋼焊管項目的風險自留是指對那些無法避免和轉移的市場風險采取現實態度，在不影響根本利益的情況下甘心承受，使不銹鋼公司為承受風險損失而事先做好準備并修正自己的行為方式，自行準備基金以承擔風險損失從而將風險損失降到最小限度。不銹鋼焊管項目的自留風險，在具體實施過程中應采取主動自留方式，不可以采取被動自留方式，因為被動自留則是未能準確識別和評估風險及損失后果的情況下，被迫采取自身承擔后果的風險處置方式。被動自留是一種被動的、無意識的處置方式，往往造成嚴重的后果，使項目遭受重大損失。而主動自留是對項目風險進行預測、識別、評估和分析的基礎上，明確風險的性質及其后果，主動承擔某些風險比其它處置方式更好。